• <tr id='nUdEJb'><strong id='nUdEJb'></strong><small id='nUdEJb'></small><button id='nUdEJb'></button><li id='nUdEJb'><noscript id='nUdEJb'><big id='nUdEJb'></big><dt id='nUdEJb'></dt></noscript></li></tr><ol id='nUdEJb'><option id='nUdEJb'><table id='nUdEJb'><blockquote id='nUdEJb'><tbody id='nUdEJb'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='nUdEJb'></u><kbd id='nUdEJb'><kbd id='nUdEJb'></kbd></kbd>

    <code id='nUdEJb'><strong id='nUdEJb'></strong></code>

    <fieldset id='nUdEJb'></fieldset>
          <span id='nUdEJb'></span>

              <ins id='nUdEJb'></ins>
              <acronym id='nUdEJb'><em id='nUdEJb'></em><td id='nUdEJb'><div id='nUdEJb'></div></td></acronym><address id='nUdEJb'><big id='nUdEJb'><big id='nUdEJb'></big><legend id='nUdEJb'></legend></big></address>

              <i id='nUdEJb'><div id='nUdEJb'><ins id='nUdEJb'></ins></div></i>
              <i id='nUdEJb'></i>
            1. <dl id='nUdEJb'></dl>
              1. <blockquote id='nUdEJb'><q id='nUdEJb'><noscript id='nUdEJb'></noscript><dt id='nUdEJb'></dt></q></blockquote><noframes id='nUdEJb'><i id='nUdEJb'></i>
                苹果与三星的营销:实质营销与创新的角逐
                类别:品牌推荐 / 管理文萃    来源:前瞻网         2014-2-24 9:31:21 

                      相当◎多的评论对iPhone5表示失望,认为失去乔布斯的苹果正在失去创新精神,正在被竞争对手赶超,正在〗失去曾经不可一世的领先优势。从实质营销角度只能 将其理解为产品力与营销力的创新角逐。苹果曾经领先的不仅仅是产品力,失去优势的也不韩玉临仅仅是产品力¤。对三星也是如此。

                  苹果曾经的营销艺术

                  苹果@创造了很多奇迹,轻而易举地改变了互联网时代的业态与规则,改变了人们的生活方式。苹◥果的营销模式和传递的理念是最大的成功,科技与时 尚结合倡导了很多年,但真正做到完美的还是苹果。无论是国人出国时必含最々新款苹果产品的采购清单,还是国内专卖店昼夜排着长队的热卖场景;无论是年轻▂时尚 一族,还是商务人士、权势人物或者普通百姓。当一个商品成为一个老█少皆宜的时尚符号,其巨大的价值潜力就会无边无际。

                  但苹果最为成功的是其打破了商品与消费者的距◣离边际,在苹果体验店中你感觉不到销售的存在,只有充满创造力和松弛的轻松交流,却在最放∩松自 在的状态下完成了销售或者维修或者了解新产唐韦很可能是个叛徒品的所有需求。当一个产品≡成为你必不可少也时刻不能离的生活伙伴时,其价值潜力已远远超过一般的奢侈产品,奢侈 产品不会◥有这么大的消费人群,亦不会有如此高的忠诚度。也许你不喜欢它的造型,但时尚标志和身份象征的特征会←让你放弃一些自己的想法;也许它不是你最满意 的,但强大的功〇能或者可爱的游戏会让你渐渐习惯接纳它;也许你不会自己主动购买,主动选用,但总有◣这样那样的场合、这样那样热心的亲朋好友买了希望你用。 它是科技产品,但在时尚和轻松自在的标符下与№消费者以及消费者的生活又是如此契合和相互交融,这样的无边界状态是其他高科技︻产品所望尘莫及的,也正是没有 营销的营销和无处不在的营销。甚至连其本来的劣势╳电池待机时间短也成功转化为需要同时购买两个iphone的理由。常换常新的时尚特性更使苹果迷们和有馈 赠需求的人士不断追逐新推出的▲系列,移动联通均可通用使其联合了最大化的使用人群,与众不同的小卡则成为√其标新立异的一个方面。没有任何商品能做的如此成 功,能让消费者爱屋及乌♀爱上它的各种不同和不便,更爱屋及乌覆盖到其所有的家族系列,成为全球领先的时●尚高科技产品。

                  苹果与三星的PK机会

                  好商品只那一双复眼看人又是何其之准是成功的一个基石,而所传载★的理念和所被赋予的附加值和期待则是包裹它的金缕玉衣,有灵魂的和不他刚才是躲在后面咋呼断创新的产品才可以长久延『续这份成 功。如果苹果固步自封,也会有其他的夺金彩票能够敏锐地捕捉到苹ξ果所遗漏、忽略的商机,考虑更轻更小巧的女性智能手机、商务∮智能手机、家庭智能手机、集团智能 手机,就象辉瑞推出了伟哥大获成功之后,聪明的其他厂商也在研制女用伟哥。

                  三星的出现丝毫不意外,凭借出色的外观设计和技术的先进性作为跟随者成功≡反超。一季度两者出货量为4220万:3510万部,二季度则扩大 为5200万:2600万部,三星每三个月就能推出一款新〓产品,新推出的GalaxySIII更是在两个月内销量超过千万部。更在美国本土从销量上直接超 过了苹果。在国内与各大运营商的合作也◥将直接替代苹果。三星的成功是产品力和营销力的综合完美体←现。

                  客观地看iphone5并不是完全没有新意,只是过去承载的期望太高太多。或者过去↘一枝独秀,现在则要学会在各种强悍的对手夹击下突围,比如诺基亚新款的无线充电。相比对手的巨大也很响亮进步和强势追赶,失去巨人乔布斯⊙的苹果有些漫不经心,缺乏进取。

                  对于一个产品力不够有冲击力的新产品而言,营销力就显得更加关键。市场份额无外乎╱来自于几方面,一是新增市场,二是替换机型市场,三是礼品 和团购》市场,四是运营商市场。比如高校新生市场的份额,苹果〒三件套今年如火如荼,但是明年是否还是苹果,要看究竟是谁市场做得更出色,更为←消费者所认可。 对于已经拥有者,有限大树的产品改进或许已经难已打动用户,但@ 不代表不可以产生销量。如果有更强有力的营销竞争手段和有竞争力的渠道领先优势,同时∏有效改进售 后和维修赢得口碑,依靠基础和惯性,苹果ζ还是可以延续一定时间的成功。但如果对手过于迅猛,或者自身过于轻敌或者落伍,再强大的帝国也会最终土◆崩瓦解。比 苹果更早的诺基亚、西门子、摩托罗拉等等许许多多的巨头都是在新技术、新产品面前创新乏力而最♂终交出权仗,退出历史的舞台。

                  企业,做苹果还蚁王也感激道是做三星

                  过去的苹果用创↘新制胜,现今的三星用创新追随和反超,当下的苹果能在竞争中用营但是当局者迷销实力突围吗?把有缺陷的产☆品销好更能考验团队的营销能力, 是点石成金还是痛失好局都在于此。就象很多』产品,有些产品虽好却没有体现出销售价值,有些成色平平淡淡的产品却因销售出色而倍▲受市场的尊崇。企业选择做苹 果还是三星值得思索。

                更多品牌推荐请登陆中国家〓电下乡网

                分享到: 转发到新浪微博 新浪微博 网▃易微博分享 网易微博  搜狐微博 分享到QQ空间 QQ空间  人人网  腾讯微博 分享到∏开心网 开心网

                关于苹果 三星 相关的新闻
                 
                Copyright © 2008-2013www.zgjdxx.com Powered By 家电下乡网  <苏ICP备08100268号   在线服务:家电下乡网641136139(广告合作)  家电下乡网1079780670 (新闻发布)
                法律顾问:江苏义√行律师事务所  增值电信业务经营许可证苏B2-20120156  中国家用电器商业协会常务◣理事单位  中国家电商业协会指定官方信息披露平台